帮助领导者、组织和团体为儿童和家庭从意图转变为行动。
改变组织和系统的文化，以取得更好的结果，需要强大而有活力的领导者;通常情况下，即使这样，也是不够的。如果孩子们想要更健康、更好地成长，合作和行动必须达到一个新的水平——数据驱动决策朝着具体目标前进。为25多年来，Casey一直使用Results Count®帮助社会和公共部门的领导人为儿童和家庭取得更好的成果，支持帮助儿童做好上学准备、减少对青少年拘留和监禁的依赖并帮助更多年轻人在家庭中成长的举措。
凯西基金会选择了七家组织与该基金会合作三年，作为在整个社会部门扩大“结果计算”应用的中心，这是提高“结果计算”覆盖面的一个重要步骤。其目标是:增加采取以结果为导向的方针的领导人的数量，加速在全国各地社区的儿童和家庭的结果方面取得可衡量和公平的改善。
我们使用一种叫做结果计数®帮助非营利组织、慈善机构和公共系统的专业人士为儿童和家庭做出积极的、可衡量的改变，无论这意味着提高准备在幼儿园学习的儿童的比例，还是提高寄养家庭中由亲属抚养的儿童的比例。我们以成果为导向的领导工作包括:
一个奖学金的评估发现密集的领导力项目帮助社会部门高管改变了他们的组织为低收入社区儿童服务的方式。
马里兰大学的研究显示了基于结果的方法的积极影响领导在行动计划。
基于结果的领导力帮助了马里兰州的合作伙伴实现了他们提高马里兰州儿童准备学习比例的目标。
一个案例研究发现行动计划的领导作用已经取得了明显的成功用过它的领导人所追求的目标。
以结果为导向的领导者对于为孩子和家庭实现可衡量和持久的改善至关重要。凯西基金会已经打磨了一种领导力发展的方法——称为“结果计数”(Results Count®)——它基于一套五项核心能力、两项基本框架和两项基本技能，使领导者能够做出旨在产生结果的变革，统称为5-2-2方法。
中心组织有潜力成为结果统计领导方法的分发中心。基金会的Results Count®中心战略旨在为人类服务领域的中心组织播下种子:
以下组织正在成为“结果统计”中心:
除了这些组织，基金会的吉姆·凯西青年机会倡议®将作为一个内部中心，与它的网站网络合作，扩大Results Count的使用。
Casey提供了一系列视频工具来了解更多关于Results Count®的信息。
一个全国性的会员组织正在实施结果计数®，作为促进非营利部门公平结果的关键工具。
加州圣克鲁斯县正在跨多个机构实施结果统计®框架，以努力为所有居民实现公平的结果。
凯西领导能力发展学院的凯西·波格·怀特解释了领导者在与他人合作推动社会变革时如何从防御转向合作。
在加入鲍尔默集团作为董事总经理，杰夫·埃德蒙森建立了一个网络StriveTogether社区- 73强-致力于利用集体的影响力来支持每一个孩子的学业成功。他在接受凯西基金会采访时分享了这项注重结果的工作的经验教训。
现在就开始学习吧，领导者可以对自己和他人负责，实现改善儿童和家庭生活的成果。
