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安妮·e·凯西基金会
2013年1月1日
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20年来,安妮·e·凯西基金会一直在帮助人们发展技能、行为和人际关系,以领导组织和公共系统,实现儿童和家庭福祉的持久改善。在这份报告中,Casey讲述了其基于结果的领导力发展方法及其对社区的影响;分享他人可用于推进工作的工具和资源;并讨论在未来产生更大影响的机会。
以结果为基础的领导力并不关注财务、营销或管理等技术技能。相反,凯西的项目帮助领导者理解如何协同工作,做出能产生可衡量结果的改变。
儿童与家庭团契已成为凯西标志性的领导力发展计划。
按照设计,行动领导力(LAP)建立在社区中已经发生的良好工作的基础上。
由于2001年开始的第一个LAP合作项目,马里兰州进入幼儿园的完全准备学习的儿童从49%增加到82%。
基于结果的领导力为人们提供所需的技能、工具和协作心态,为儿童和家庭带来真正的、可衡量的改变。 ——安妮·e·凯西基金会总裁兼首席执行官帕特里克·麦卡锡。
基于结果的领导力为人们提供所需的技能、工具和协作心态,为儿童和家庭带来真正的、可衡量的改变。
马里兰大学(University of Maryland)最近进行的评估研究表明,凯西采用的一个项目“行动中的领导力计划”(LAP)非常成功,它向领导者提供了这种基于结果的方法。
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